2020.10.13
【威孚課程】管理精英集訓(xùn)營(yíng)《高效的時(shí)間管理》培訓(xùn)圓滿完成！
為提升中基層管理者的時(shí)間管理觀念，合理運(yùn)用時(shí)間管理技能提高工作效率、改善工作質(zhì)量，廣東威孚人力資源部于2020年6月6日組織各部門班長(zhǎng)以上管理崗位人員及后備人才共100余人，開展了一堂精彩且受益匪淺的《高效能時(shí)間管理》培訓(xùn)課程。
副總經(jīng)理梁清國(guó)首先發(fā)表講話，梁總表示：學(xué)習(xí)時(shí)間管理的真正意義是在于讓大家能夠擁有更多的時(shí)間，一是在有限的時(shí)間內(nèi)如何高效完成重要的事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)，二是有效地管理我們自己，讓我們面對(duì)工作及生活可以更加的得心應(yīng)手。當(dāng)我們掌握了時(shí)間管理的奧秘后，便可以輕松平衡來自于時(shí)間的多重壓力，自此我們將收獲的是遠(yuǎn)離焦慮，也會(huì)離實(shí)現(xiàn)自己理想的距離更進(jìn)一步！
接著，人力資源部張總表示：通過此次培訓(xùn)，希望大家能夠盡多的掌握有效的時(shí)間管理方法，學(xué)會(huì)合理規(guī)劃、善于管理和利用時(shí)間，并且通過發(fā)散思維的方式，將知識(shí)運(yùn)用于日常工作及生活的相關(guān)事情中。希望我們能夠一起努力，共同打造一支高效的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)公司未來的發(fā)展和自己不斷的進(jìn)步。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了AMA美國(guó)管理協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師李修節(jié)進(jìn)行授課，李老師從時(shí)間管理的內(nèi)涵與方法、突破障礙提升效能兩個(gè)部分進(jìn)行講學(xué)，并在課程中穿插了問答互動(dòng)環(huán)節(jié)，同時(shí)通過案例分析、情景帶入等形式調(diào)動(dòng)各管理干部學(xué)習(xí)的積極性及參與度，有效增加了各管理干部的知識(shí)面及拓寬了認(rèn)知面。
課程中分析了產(chǎn)生拖延癥的根本原因并給出了克服拖延癥的“三個(gè)方法”與“兩個(gè)原則”；分析了低效溝通的根本原因并學(xué)習(xí)了用“5W1H”和“日式五問”的方法有效傳遞核心關(guān)鍵信息及啟發(fā)下屬高效完成工作；傳授了結(jié)構(gòu)化思維基本技能，讓我們?cè)诿鎸?duì)工作任務(wù)或難題時(shí)可以從多個(gè)側(cè)面進(jìn)行思考，系統(tǒng)制定行動(dòng)方案，并采用恰當(dāng)?shù)氖侄胃咝书_展工作，取得高效績(jī)。
培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員表示將結(jié)合理論知識(shí)和工作實(shí)際對(duì)自己的時(shí)間關(guān)系重新梳理，運(yùn)用SMART分析和四象限工具進(jìn)行工作任務(wù)區(qū)分，最大限度的提高工作進(jìn)度和效率，發(fā)揮自身的力量，提高團(tuán)隊(duì)的綜合績(jī)效，在有限的時(shí)間內(nèi)為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。
時(shí)間既如黃金般珍貴，也如同流水一般易逝，但對(duì)于每個(gè)人而言都是公平的。無論生活還是工作，我們都需要運(yùn)用全新的角度和高度去看待時(shí)間，也需要利用可行的時(shí)間管理去規(guī)劃時(shí)間。相信通過不斷的學(xué)習(xí)和意識(shí)的激發(fā)，我們都能對(duì)自己有更多的認(rèn)識(shí)和成為更好的自己。
